Снижение неопределённости
Показываем, где запуск может ошибиться до затрат на рекламу, сайт, производство или команду.
AI Market Intelligence
Категория шире CustDev: рынок, аудитория, спрос, сценарии выбора, барьеры, офферы, конкуренты, лендинг и риски. Интервью могут использоваться, но не являются главным продуктом.
Когда нужно
Что анализируем
Результат
Показываем, где запуск может ошибиться до затрат на рекламу, сайт, производство или команду.
Не декоративный аватар, а карта сегментов, ролей, сценариев выбора, болей, барьеров и критериев доверия.
Где спрос уже сформирован, где его нужно объяснять, какие ситуации запускают интерес и какие формулировки понятны рынку.
Как клиент выбирает, с чем сравнивает, чего боится, где сомневается и какой следующий шаг для него безопасен.
Что писать на первом экране, в блоках доверия, FAQ и формулировке следующего шага.
Что проверить живыми данными, если гипотезы нужно подтвердить.
Форматы
2–3 рабочих дня
Быстрый снимок аудитории, спроса, рисков и первого фокуса.
Когда: Ранняя идея, лендинг, новый оффер или предварительная гипотеза, где нужно быстро понять первый фокус.
5–7 рабочих дней
Диагностический спринт для рынка, аудитории, оффера, лендинга, коммуникации и рисков перед запуском.
Когда: Продукт уже есть, лендинг или реклама готовятся, но неясно, кому продавать и как объяснять ценность.
10–14 рабочих дней
Полный исследовательский спринт для запуска продукта, направления, рекламной кампании, концепции или нового рынка.
Когда: Высокая цена ошибки, несколько сегментов, новый рынок, сложная концепция или необходимость защитить решение перед командой/партнёрами.
FAQ
Это анализ рынка, аудитории, спроса, сценариев выбора, барьеров, альтернатив, офферов и рисков запуска с использованием AI и исследовательской логики. Цель — понять, кому продавать, что обещать, какие гипотезы проверить и где запуск может ошибиться до бюджета.
Классический CustDev часто начинается с интервью. AI Market Intelligence начинается раньше: с управленческого решения, цены ошибки, карты сегментов, сценариев выбора, альтернатив, барьеров и гипотез. Интервью могут подключаться как инструмент проверки, а не как фасад продукта.
Нет. AI используется как аналитический ускоритель для анализа открытых источников, сегментации, гипотез, барьеров, альтернатив и формулировок. Если выводы нужно подтвердить живыми данными, подключаются интервью, мини-опрос или отдельный этап проверки гипотез.
Нужно разобрать не только вопрос “купят или нет”, а сегменты, ситуации выбора, альтернативы, боли, барьеры, критерии доверия, оффер и минимальный тест. В результате появляется карта: кому продавать первым, что обещать и что проверить до бюджета.
Исследовательские кейсы
В публичном слое доказательств есть два анонимизированных примера: 101 анкета перед запуском косметики с коллагеном и 25 глубинных интервью для разделения B2C- и B2B-аудитории образовательного проекта.
Количественное исследование
Спроектировали исследование с нуля, собрали 101 завершённую анкету и выделили сегменты, критерии выбора, ценовые диапазоны и каналы покупки.
Глубинные интервью
Провели полный цикл исследования образовательного проекта: гипотезы, внутренний и внешний рекрут, 25 интервью, транскрибация и отдельный анализ B2C- и B2B-аудитории.
Следующий шаг
Опишите задачу — скажем, какой формат поможет проверить аудиторию, спрос, оффер и риски до бюджета.
Пришлите сайт, описание продукта, лендинг, КП или текущую гипотезу.