Ситуация
Продукт уже есть, лендинг или реклама готовятся, но неясно, кому продавать и как объяснять ценность.
Продукт / 5–7 рабочих дней
Диагностический спринт для рынка, аудитории, оффера, лендинга, коммуникации и рисков перед запуском.
Ситуация → риск → результат → состав работы
Продукт уже есть, лендинг или реклама готовятся, но неясно, кому продавать и как объяснять ценность.
Запуск может сломаться на неверном сегменте, непонятном обещании, слабых доказательствах или раннем масштабе.
Диагностическая карта: что запускать, что сузить, какие офферы тестировать и что проверить до бюджета.
Риски, которые закрываем
Команда продаёт тем, кто не чувствует срочности. Проверяем, у кого есть боль, бюджет и ситуация выбора.
Рынок не понимает, почему нужно действовать сейчас. Проверяем обещания, триггеры, ограничения и понятный следующий шаг.
Трафик приходит, но страница не закрывает вопросы, возражения и критерии доверия.
Клиенту интересно, но страшно оставить заявку. Нужны блоки доказательств, артефакты, до/после и честные ограничения.
Как работаем
Что нужно решить после диагностики: запускать, менять, сужать, тестировать или откладывать.
Где бизнес может потерять бюджет, время, доверие или стратегический фокус.
Что уже выбирает клиент и с чем сравнивает предложение.
Сегменты, роли, боли, барьеры, триггеры и критерии доверия.
Что обещать, кому, в какой ситуации и с каким понятным следующим шагом.
Какой формат выбрать
2–3 рабочих дня
Быстрый снимок аудитории, спроса, рисков и первого фокуса.
Когда: Ранняя идея, лендинг, новый оффер или предварительная гипотеза, где нужно быстро понять первый фокус.
5–7 рабочих дней
Диагностический спринт для рынка, аудитории, оффера, лендинга, коммуникации и рисков перед запуском.
Когда: Продукт уже есть, лендинг или реклама готовятся, но неясно, кому продавать и как объяснять ценность.
10–14 рабочих дней
Полный исследовательский спринт для запуска продукта, направления, рекламной кампании, концепции или нового рынка.
Когда: Высокая цена ошибки, несколько сегментов, новый рынок, сложная концепция или необходимость защитить решение перед командой/партнёрами.
Типовые сценарии
Сценарии ниже — типовые примеры задач, а не опубликованные кейсы или обещание результата.
Ситуация
Продукт работает, но лендинг и реклама по-разному объясняют ценность нескольким ролям.
Решение
Какой сегмент, роль и обещание вынести в первый запуск.
Что проверяем
Покупательские роли, альтернативы, критерии выбора и язык ценности.
Артефакт
Матрица сегментов, офферов и сообщений лендинга.
Ситуация
Компания оценивает новый регион и не понимает, кому адресовать предложение: конечному заказчику, дилеру или проектировщику.
Решение
Какую связку сегмента, роли и канала проверять первой.
Что проверяем
Структуру рынка, роли влияния, альтернативы и критерии допуска.
Артефакт
Карта рынка, рисков и партнёрских сообщений.
Ситуация
Клиника объединяет несколько процедур в программу и готовит страницу запуска.
Решение
Как объяснить программу без перегрузки медицинскими деталями.
Что проверяем
Путь обращения, ожидания пациента, барьеры доверия и вопросы до записи.
Артефакт
Карта сообщений лендинга, FAQ и возражений.
Ситуация
D2C-бренд готовит рекламу товара, но креативы опираются на несвязанные преимущества.
Решение
Какие ситуации покупки и офферы вынести в первый тест.
Что проверяем
Контексты использования, конкурирующие решения, барьеры и требования к доказательствам.
Артефакт
Матрица офферов и рекламных углов.
Следующий шаг
Опишите задачу — скажем, какой формат поможет проверить аудиторию, спрос, оффер и риски до бюджета.
Пришлите сайт, описание продукта, лендинг, КП или текущую гипотезу.